Vorgehensweise

Vier Phasen, ein Prinzip: erst verstehen, dann stabilisieren, dann strukturieren, dann übergeben.

Diagnostik

Schwachstellenanalyse, Wertstromanalyse, Engpass-Statistik.
Wir verstehen, bevor wir handeln.

Stabilisierung

Sofortmaßnahmen in 30 bis 90 Tagen.
Zuerst die Liquidität, dann die Lieferfähigkeit, dann die Qualität.

Strukturierung

Prozesse, Verantwortlichkeiten, Steuerungssysteme.
Keine Folienarchitektur, operative Realität.

Befähigung

Das Team übernimmt. Dokumentation, Training, Übergabe.
Das Mandat endet. Die Ergebnisse bleiben.